وصلتني مؤخراً دعوة بمناسبة اليوم العالمي للمرأة في 8 مارس: دعتني Anne Spiegel، وزيرة شؤون المرأة في Rheinland-Pfalz، إلى إفطار مع قيادات نسائية مختارة. وبصفتي رائدة أعمال قدوة، أردت بالطبع المشاركة! أستمتع دائماً بالحوارات الممتعة مع زميلاتي في عالم الأعمال بالولاية. كنا بالفعل مجموعة منتقاة من إحدى عشرة سيدة: قيادات من مجالات شديدة التنوع، من البناء إلى اتحاد رياضي وDeutsche Rentenversicherung. ومُثلت أجيال مختلفة أيضاً، كخبيرة تسويق متمرسة مع ابنتها التي بدأت لتوها العمل في الشركة العائلية. ومن السياسة بالطبع Anne Spiegel، التي تقود وزارة واسعة الاختصاصات.

دعم النساء في طريقهن إلى القمة

كيف ندعم النساء المرشحات للقيادة بأفضل شكل في طريقهن إلى الأعلى؟ كان هذا السؤال المحوري حول القيادة النسائية محور حوارنا. واتفقنا على أن القيادات تتحمل مسؤولية خاصة في تشجيع النساء المتحمسات. ونقطة أساسية أخرى: ينبغي أن تحتل مراعاة الأسرة دوراً أكبر في ثقافة الشركات والقيادة الألمانية!

إزالة عوائق المسيرة المهنية 

لكن إحدى السيدات طرحت سؤالاً نقدياً: ألا ينبغي أن تقرر كل امرأة بنفسها إن كانت تريد بناء مسيرة مهنية؟ بالطبع هناك نساء يفضلن التفرغ للأسرة. وهذا قرار شخصي يجب أن تتخذه كل امرأة بحرية!  لكن ما مدى حرية قرار ينبع من الاستسلام والإحباط؟  الحقيقة أن النساء الساعيات إلى القيادة توضع أمامهن عقبات طوال حياتهن المهنية. ومن هذه العقبات:
  • منذ الطفولة والمراهقة يقل الاهتمام بتنمية التنافسية والحزم لدى الفتيات. ففي الرياضة مثلاً يُتوقع منهن التعاون والهدوء، ونادراً ما يُتوقع منهن دور قائدة الفريق القوية.
  • لا تزال القدوات النسائية قليلة، خصوصاً في القيادة. وعند دخول سوق العمل تواجه النساء متطلبات للقيادة مصاغة ضمنياً بمقاييس ذكورية.
  • تتعثر الأمهات صاحبات المسارات المهنية مراراً بسبب صعوبة التوفيق بين الأسرة والعمل. فوصمة «الأم المهملة» الشائعة في ألمانيا، وقلة المرونة في العمل، وصعوبة العودة بعد إجازة الوالدين تجعل الإنجاب للأسف خطراً مهنياً على النساء خصوصاً. 
لذلك لا يزال يلزم الكثير لتتمتع النساء بحرية حقيقية في اختيار أسلوب حياتهن.

تبادل مكثف واهتمام مشترك

وزيرة شؤون المرأة Anne Spiegel تلتقي قيادات نسائية بمناسبة اليوم العالمي للمرأة
قيادات نسائية من Rheinland-Pfalz (© وزارة الأسرة والمرأة والشباب والاندماج وحماية المستهلك)
لذلك يصبح دعم الشابات الطموحات أكثر أهمية. وقد أكدت الوزيرة ذلك أيضاً، مشيرة إلى الدور المهم للقيادات النسائية كقدوات. كانت Spiegel ودودة جداً، وشعرت بأن الموضوع يعني لها الكثير. إجمالاً كان صباحاً من الحوار المكثف والمحفز بين قيادات نسائية ملتزمة. حتى إن بدت المساواة رسمياً موضوعاً قديماً، فإن مجتمعنا، ولا سيما الاقتصاد، لا يزال يحتاج إلى تقدم كبير. ونحن رائدات الأعمال معنيات بذلك خصوصاً. «لأن»، كما أكدت Spiegel، «التجربة تُظهر أن وجود امرأة على كرسي الإدارة يجلب نساء أخريات إلى المناصب القيادية أيضاً». وألتزم بذلك شخصياً أيضاً، سواء عبر محاضراتي الرئيسية حول القيادة النسائية، التي أتناول فيها استراتيجيات النساء في القيادة، أو عبر تدريباتي وندواتي المخصصة للقيادة النسائية، التي تزود القيادات النسائية بأدوات النجاح المناسبة. ما زال هناك الكثير لنفعله — فلنبدأ!