Kısa süre önce 8 Mart Dünya Kadınlar Günü için bir davetiye geldi: Rheinland-Pfalz Kadın Bakanı Anne Spiegel beni seçilmiş kadın yöneticilerle kahvaltıya davet etti. Örnek girişimci olarak elbette katılmak istedim! Rheinland-Pfalz iş dünyasındaki kadın meslektaşlarımla ilgi çekici sohbetlerden her zaman keyif alırım. Gerçekten de özenle seçilmiş on bir kadından oluşan bir gruptuk: İnşaat sektörü, spor federasyonu veya Deutsche Rentenversicherung gibi çok farklı alanların yöneticileri. Farklı kuşaklar da temsil ediliyordu; örneğin deneyimli bir pazarlama uzmanı ve aile şirketine yeni katılan kızı. Siyasetten de elbette geniş görev alanına sahip bir bakanlığı yöneten Anne Spiegel vardı.
Kadınları zirveye giden yolda desteklemek
Yönetici olma potansiyeli taşıyan kadınları yükselirken en iyi nasıl destekleyebiliriz? Bu temel soru Kadın liderliği sohbetimizin odağıydı. Motive kadınların desteklenmesinde yöneticilerin özel sorumluluk taşıdığı konusunda hemfikirdik. Bir başka temel nokta: Aile dostu yaklaşım Alman şirket ve yönetim kültüründe daha büyük rol oynamalı!
Kariyer engellerini kaldırmak
Ancak bir kadın eleştirel bir soru da sordu: Kariyer yapmak isteyip istemediğine her kadının kendisinin karar vermesi gerekmez mi? Elbette tüm zamanını ailesine ayırmayı tercih eden kadınlar var. Bu, her kadının özgürce vermesi gereken kişisel bir karar! Ama yılgınlık ve hayal kırıklığıyla verilen bir karar ne kadar özgürdür? Gerçek şu ki yönetici kadınların mesleki kariyerlerinde ömür boyu önlerine engeller konur. Birkaçını sayalım:
Çocukluk ve gençlikte bile kızların rekabet ve kendini kabul ettirme becerilerinin geliştirilmesine daha az önem verilir. Örneğin sporda onlardan işbirlikçi, sessiz davranış beklenir; güçlü takım lideri rolü çok daha nadir beklenir.
Özellikle yönetici konumlarında hâlâ kadın rol model eksikliği var. İş yaşamına girişte yöneticilik için örtük biçimde erkeklere göre yazılmış gerekliliklerle karşılaşılıyor.
Kariyer sahibi kadınlar anne olarak aile ve işin yeterince bağdaştırılamaması nedeniyle tekrar tekrar engellenir. Almanya’ya özgü “kötü anne” miti, işyerinde esneklik eksikliği veya ebeveyn izni sonrası işe dönüş zorlukları, çocuk sahibi olmayı ne yazık ki özellikle kadınlar için kariyer riskine dönüştürür.
Kadınların yaşam tercihlerini gerçekten özgürce yapabilmesi için hâlâ çok şey yapılmalı.