“Bu sivil kadının burada ne işi var?”: Bundeswehr’de siyasi eğitim

Bundeswehr sivil bir kadınla karşılaşıyor: Üçüncü türden bir yakınlaşma

2009’dan itibaren beş yılı aşkın süre Bundeswehr’de İç Liderlik Merkezi için seminerler verdim. O zamandan beri ordudaki siyasi eğitim seminerleri deneyimimi anlatınca düzenli olarak şaşkın yüzlerle karşılaşıyorum. Başlangıçta sivil ve kadın olarak gerçekten bilinmedik bir alana giriyordum. “Birlik” beni kabul eder miydi? Askerî davranış kurallarıyla başa çıkabilir miydim? Artık hepsine güvenle evet diyebilirim; ama başka soruların daha önemli olduğu ortaya çıktı. İlginç olan benim rolüm değil, işim sayesinde askerlerle gerçek temasım: Benim için tamamen “bilinmeyen varlıklar” olan askerlerin nasıl düşündüğünü, onları nelerin etkilediğini keşfetmek ve her yeni seminer gününde “sivil dünya” hakkındaki klişelerle yeniden yüzleşmek

Motivasyon ve provokasyon

Bir şey açık: Bundeswehr’de “keyifli vakit geçirme semineri” vermiyorum. Gruba katılım çoğunlukla emredilir, neredeyse kimse siyasi eğitim istemez; dış ve güvenlik politikası üzerine sekiz saati aşkın çalışma beklentisi bazı askerleri daha baştan savunmaya iter. Kim suçlayabilir? Çoğu, benim de korkacağım tek yönlü ders bekler. Ama gün sürprizle başlar: Sivil bir kadın mı? Bu şüphe uyandırır: “Benden ne bekleniyor?” Bazıları önce aşırıya kaçar ve özgürlükçü demokratik temel düzenimizi öyle göklere çıkarır ki cumhuriyetimizin gerçek sorunlarıyla onları yere indirmem gerekir. Başkaları akıl almaz ifadelerle kışkırtmaya çalışır; fikirlerine izin verdiğimde, hatta bazen taraflarını destekleyecek gerçek argümanlarla yardımcı olduğumda şaşırırlar.

Münazara ve siyasi eğitim

Bütün gün yurt dışı görevler üzerine münazara yapar, tartışır, konuşuruz. Askerler destekliyorsa ben karşıyım. Karşıysa ben destekliyorum. Böylece kadın erkek herkes iyice canlanıyor. Bazen oyun gibi, bazen ciddi; bazen silah sistemlerine, sonra diplomasiye, uluslararası örgütlere ve kültürlerarası farklara, bazen kışkırtıcı, bazen bilgilendirici. Ama hiçbir zaman nihai yanıtlar sunmadan. Tüm eğlencesine rağmen bu bazen hayal kırıklığı yaratır; gün sonu geri bildirimlerinde bazıları çözümler sunulmasını ve konuların “sonuca bağlanmasını” ister. Ama bu benim hedefim değil; seminerleri sipariş eden kurumun da hedefi değil: İç Liderlik Merkezibu seminerleri düzenletir.

Liderlik eğitimi neden münazaraya ihtiyaç duyar?

Kısaca merkez Bundeswehr’in vicdanını temsil eder. Zor bir iş; özellikle Afganistan’daki yurt dışı görevlersırasında. Siyasete bakmak bile “Orada neden varız?” sorusuna tatmin edici yanıt vaat etmediğinde. Merkez, askerlerimizin kendilerini “üniformalı yurttaşlar” olarak görmelerini sağlamalı. Kendilerini gerçekleştirebilecekleri demokratik bir sistemin parçası olarak. Bu yüzden benim bile toplumsal tartışmanın her iki tarafını sunma yükümlülüğüm var. Tarihsel mirasımız açısından bu elbette anlamlı. Ama siyasi eğitim, münazaranın şu amaca hizmet ettiği yerde gerçekten heyecan verici oluyor: kapsamlı liderlik eğitimi . Çünkü bilgili olmak ve düşünmeye katılmak, karmaşıklaşan dünyada yol bulmaya yardımcı olur. Zorluklarla ve güç kararlarla daha iyi başa çıkmaya katkıda bulunur. Burada sürekli ortaya çıkan stratejik bir yön şu: Başka bakış açılarını anlama ve empati kullanma yeteneği, insanları yönetmek için gereken temel bir yetkinliktir. İster orduda ister iş dünyasında.

Bakış açısını değiştirmek – Siviller için de bir meydan okuma

Bu iş nedeniyle kendi sivil dünyamda da birkaç kez olumsuz tepkilerle karşılaştım. Bir müşteri Bundeswehr’le çalışmamı o kadar yadırgadı ki neredeyse yalnızca bu yüzden beni seçmeyecekti. Başka bir sefer “Sistemle çalışan onu destekler” denilerek suça ortak olmakla itham edildim. Bu insanlara ancak şunu söyleyebilirim: Her iki tarafla ilgilenmek doğrudur. Bu yükümlülüğü Bundeswehr’e haklı nedenlerle getirdik; sivil toplum olarak biz de bu görevi yerine getirmeyi hatırlamalıyız. Ancak biz de bakış açısı değiştirmeye cesaret edersek savaşın ve görevlerin artı ve eksileri hakkındaki tartışma verimli olabilir. Deneyimim gösteriyor ki münazara ve münazara yöntemi yalnızca bakış açısı değiştirmek için önemli değil. Münazaraya katılmak, klişelerden ve siper savaşlarından uzakta kendi fikrimizi oluşturmamıza yardım eder. Müşterilerim bunu siyasi eğitimde, eşitlik kapsamında toplumsal cinsiyet ve cinsiyet tartışmalarında veya ekiplerini kültürlerarası konulara duyarlı kılmak için kullanıyor. Münazarayı kuruluşunuza veya şirketinize taşımakla ilgileniyor musunuz? Ya da toplantınız için bir gösteri münazarası veya ana konuşma uzmanlık konusu üzerine uygun olur mu? Fikirlerinizi bize e-postayla yazın – fikirlerinizi mümkün kılıyoruz. Hemen danışmanlık alın