يسعدني تلقي رسالتك. post@lilit-kommunikation.de
جميع مجالات العمل

افهم الاختلافات واعمل مع الآخرين.

الكفاءة بين الثقافات والتنوع

تدريب للفرق والقادة لتشكيل التعاون الدولي بوعي وتجنب سوء الفهم مبكراً.

تراجع ماريتا كل طلب شخصياً وتؤكد الموعد والصيغة.

ماريتا غاديكه في جلسة تدريب عملية
نظرة إلى التطبيق · يمكن لهذه المساحة أيضاً عرض فيديو قصير.
طلب الدورة الخاص بكالكفاءة بين الثقافات والتنوع
طلب عرض لهذه الدورة

التركيز

معرفة تتحول إلى تصرف واثق.

تجمع الدورة بين نماذج مبنية علمياً وتمارين واقعية. يعمل المشاركون على حالاتهم ويتلقون ملاحظات دقيقة ويطوّرون حلولاً قابلة للتطبيق مباشرة.

الفئة المستهدفة

الشركات والقيادة

برامج ذات صلة

أهداف التعلم

ما الذي يطوره المشاركون

01

التعرف إلى الأنماط الثقافية

02

تغيير وجهات النظر

03

تقوية الفرق الدولية

مفتاح النجاح الدولي. تضع العولمة اليوم الشركات والقيادات أمام تحديات غير مسبوقة. حان وقت التدريب بين الثقافات! فنحن نعمل مع زملاء وشركاء وعملاء من شتى أنحاء العالم. وتساعد تدريباتنا لتعزيز الكفاءة بين الثقافات على التحرك بثقة على الساحة الدولية. نجمع المعرفة المتخصصة الموجهة لمناطق أساسية مع تنمية الوعي بفاعلية بالمشكلات والمزالق في العمل اليومي. تعلّموا معنا من خلال دراسات حالة وتمارين التصرف بثقة أكبر في المواقف بين الثقافات. وبالطبع تتوفر ندوات Lilit بالألمانية والإنجليزية.

برامجنا للتأهيل بين الثقافات

الكفاءة بين الثقافات في ثلاث خطوات

1. تدريب بين الثقافات بمحتوى علمي

يشكل البحث العلمي حول المعايير والأبعاد الثقافية أساس الوعي بين الثقافات في الندوة. تستخدم Lilit أبحاثًا علمية معتمدة لتوضيح الفروق الثقافية وتنمية فهم التنوع والاختلاف في الوقت نفسه. ونقدم عند الطلب تقييمات نفسية إضافية لحساسية المشاركين بين الثقافات أو تفضيلاتهم الثقافية. ويمكن حجزها إضافة إلى التدريب أو التوجيه. الكفاءة والتعاون بين الثقافات في صورة تفاحة تحمل أعلام دول عديدة نقود التعاون الدولي إلى النجاح

2. حقائق أساسية عن الثقافة المستهدفة

يحتاج الموظفون والمغتربون إلى معلومات أساسية عن البلد الذي يتعاملون معه. لذلك يتناول التدريب بين الثقافات جوانب مختلفة من الحياة اليومية بصورة عملية قريبة من واقع العمل. ويشمل أمورًا يومية كقواعد اللباس والسلوك، وكذلك أثر الخلفية الدينية والسياسية للبلد في التعاون. ومن المهم أيضًا فهم قيم البلد لاكتساب الكفاءة بين الثقافات؛ إذ يساعد ذلك حين تعجز قوائم المسموح والممنوع وحدها عن تقديم الإجابة (اقرأوا مقالنا الإنجليزي «Why dos and don’ts are not enough for Israel»).

3. العمل على المشاريع ودراسات الحالة

متسلحين بهذه المعرفة، ينتقل المشاركون في الخطوة الثالثة إلى دراسات حالة عملية ومواقف نموذجية. ندعمهم في تفسيرها وتحليلها، فتُطبَّق المعرفة المكتسبة مباشرة وتتعزز قدرتهم على التصرف. وتُحلل في التوجيه الجماعي أيضًا مواقف من واقع الشركات وإدارة المشاريع. تقدم Lilit المشورة وتحدد التطورات الحرجة من منظور التفاعل بين الثقافات. وهكذا تنشأ لحظات إدراك في الفريق تحسّن التعاون الدولي بصورة مستدامة. فبإمكان الموظفين والمغتربين تحديد المشكلات مبكرًا وإيجاد حلول دولية قابلة للاستمرار على المدى البعيد، خلافًا للإصرار على التصرف منفردين. يساعد التدريب بين الثقافات في عمل الفريق على المشاريع متعددة الثقافات استعدوا مع Lilit للعمل على المشاريع الدولية. تتكامل خطوات المحتوى العلمي والحقائق الأساسية وتحليل العمل على المشاريع بسلاسة في تدريب Lilit. استراتيجيات مخصصة وخرائط طريق تساعد موظفيكم حتى بعد التدريب على تحسين «التنوع»، أي تعايش الثقافات المختلفة جدًا داخل الشركة، بصورة هادفة. اعتمدوا على الدعم المهني الذي تقدمه Lilit لفريقكم، و اطلبوا منا اليوم عرضًا لتدريبات Lilit التي تعزز الروح الدولية والنجاح في العمل على المشاريع! احصل على المشورة الآن

البناء التعليمي

حلّل. جرّب. طبّق.

  1. توضيح الحالةتتضح الأهداف والأدوار وديناميكيات التواصل.
  2. تجربة الاستراتيجياتتخلق التمارين الواقعية مساحة لملاحظات دقيقة.
  3. ضمان نقل التعلم إلى التطبيقتربط الخطوات العملية التالية الدورة بالعمل اليومي.

الخطوة التالية

لنحدد الصيغة المناسبة معاً.

طلب عرض

هذا ليس حجزًا تلقائيًا. تراجع ماريتا الموعد وتؤكده أو تقترح بديلًا.